Nội Dung Chính
Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng
- A. Hoạch định
- B. Tổ chức và kiểm tra
- C. Điều khiển
- D. Tất cả các chức năng trên
Giải đáp
Đáp án đúng là C
Theo mô hình quản trị của Fayol, các chức năng quản trị là hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. Trong đó, chức năng hoạch định và tổ chức thường được dành nhiều thời gian hơn ở cấp quản trị cao hơn, vì họ cần xác định mục tiêu và chiến lược cho toàn bộ tổ chức. Chức năng lãnh đạo và kiểm tra thường được dành nhiều thời gian hơn ở cấp quản trị thấp hơn, vì họ cần đảm bảo rằng các nhân viên thực hiện công việc theo kế hoạch và đạt được mục tiêu.
Vì vậy, càng xuống cấp thấp hơn, thời gian dành cho chức năng điều khiển sẽ càng quan trọng. Điều khiển là chức năng giúp đảm bảo rằng các hoạt động của tổ chức đang diễn ra theo kế hoạch và đạt được mục tiêu. Ở cấp quản trị thấp hơn, các nhà quản trị thường có ít quyền hạn hơn và ít kiểm soát hơn đối với các nguồn lực của tổ chức. Do đó, họ cần dành nhiều thời gian hơn để giám sát và điều chỉnh công việc của nhân viên để đảm bảo rằng họ đang thực hiện công việc hiệu quả.
Dưới đây là một số ví dụ cụ thể:
- Một nhà quản trị cấp cao có thể dành 80% thời gian cho hoạch định và tổ chức, 20% thời gian cho lãnh đạo và kiểm tra.
- Một nhà quản trị cấp trung có thể dành 60% thời gian cho hoạch định và tổ chức, 40% thời gian cho lãnh đạo và kiểm tra.
- Một nhà quản trị cấp thấp có thể dành 40% thời gian cho hoạch định và tổ chức, 60% thời gian cho lãnh đạo và kiểm tra.
Tất nhiên, điều này chỉ là một quy tắc chung và thời gian dành cho từng chức năng quản trị có thể khác nhau tùy thuộc vào từng tổ chức và nhiệm vụ cụ thể.